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行业弊端凸显五金行业市场面临大洗牌

突出显示该行业的弊端。硬件行业市场正面临重大改组

“中国五金卫浴之都”的优势仍在五金行业。温州锁具,卫生洁具,模具和紧固件在国内外闻名。温州五金已形成产业集群,实现了“质量”飞跃。温州的五金和卫生洁具行业大部分集中在龙湾区的海城地区。五金制品是龙湾海城的传统产业。温州五金和洁具行业始于1970年代。当时,海城市几乎每个家庭都从事卫生洁具的生产,加工和销售。这是最早的家庭式洁具企业。随后,海城市的卫浴企业如雨后春笋般涌现,大企业与小企业,小企业促进家庭作坊,经过三十多年的发展,现在海城市几乎每个家庭都在从事五金清洗行业。海城五金卫浴业已从原来的家庭作坊发展到现在,已发展成为以现代化,集团化为导向的大规模生产经营格局,并保持了良好的发展态势。

2004年,龙湾海城被评为“中国五金卫浴之都”。龙湾区卫生洁具行业的产销量分别占全国全部五金卫生洁具生产基地的55%和52%,产品类别居全国第一。一大批卫浴生产企业进驻海城市,使卫浴行业的整体规模和集聚效应日益明显,行业分工不断完善。目前,龙湾五金卫浴产业已形成全国领先的营销市场,产业集群的优势日益明显。

行业弊端凸显,公司步履蹒跚

随着温州市龙湾区五金卫浴产业的高速发展,行业中的问题日益突出。小,零散,混乱的企业现象突出,生产设备和铸造技术落后,外国企业代工生产经常造成商标侵权。这些严重制约了龙湾区五金卫浴产业的进一步发展。

作者从与温州许多五金卫浴企业的长期接触中了解到,大多数企业已经“折磨”了国际金融危机,欧洲债务危机和“热身”留下的“后遗症”。症状逐渐出现。去年以来,随着原材料价格的上涨和消费市场的不断扩大,五金卫浴行业的市场竞争更加激烈,弊端更加突出。高中低端产品不平衡,产品扩展无限,细分优势被忽略。这是温州卫浴五金行业普遍存在的三个主要弊端。

首先,品牌定位不同。

国内浴室五金行业当前的现象是,公司经常推出高端和低档品牌,但没有信心,耐心和能力将它们做好。针对当前的情况,专家呼吁:国内卫浴五金企业已经到了“勉强割爱”的时代,不再希望依靠数字“围攻”取胜。据了解,箭牌卫浴等国内一线品牌已经开始建立科学,准确,针对性的品牌战略规划和定位,并致力于创造不仅能满足国内市场需求的独特产品和强势品牌,而且也进入国际市场。业内人士指出,卫浴五金企业必须实施坚定统一的实施,把品牌提炼成行业强势品牌,与其他国际品牌竞争。

其次,产品扩张过于猖ramp。

目前,许多国内卫浴五金企业的市场扩张趋势总体上是“庞大而过多”。造成这种趋势的主要原因是,卫浴五金公司的所有者和员工,特别是营销人员,已经提倡并扩大了业务范围。其次,尽管职业经理人不同意产品种类的过度扩张,但企业负责人认为这是必要的,企业是拥有最终决定权的老板。第三是一个公司通常拥有2到3个品牌,许多公司采用不同的品牌。职业经理人的管理是分开管理的,企业内部的品牌竞争也导致企业内部产品种类的扩大。

第三,市场细分优势被忽略。

目前,中国卫浴五金企业和品牌,特别是大量的中小卫浴五金企业和品牌,为了立足市场,只能选择最有前途的道路之一,充分发挥作用。他们的优势,继续前进,加深它,使它专业化,并带走它。

“宽”是指“一条路”的建造和扩展,形式细分,规格细分以及根据客户的习惯和审美要求在技术,材料,整体外观,工艺,服务已经升级,“小市场”也已经量身定制。

在当前形势下,尽管浴室五金公司的利润严重下降,专业产品仍将是公司的目标。由于利润下降,企业不能在产品上“动手做脚”,否则企业发展之路将越来越窄。产品出口本来是一件好事。但是今年,海霸卫浴董事长邱建春,德高高卫浴总经理陈思军,奥龙卫浴公司张天佑等企业主对此感到担忧。 欧美经济不景气,国际贸易不稳定,使得这些公司的出口订单减少;温州五金卫浴行业长期以来的“价格战”严重影响了行业声誉。

在国际贸易形势不稳定的情况下,温州产品出口检验遇到许多困难。更可怕的是,温州卫浴产品很可能在国际市场上遇到贸易壁垒。温州大部分的五金卫浴企业是家族企业。这些小企业通常出租房屋生产,并通过打“价格战”赢得一点市场。然而,随着去年温州城市违章建筑的整治,越来越多的房屋被拆除。许多最初租用房屋的小企业没有生产场所,有些小企业被迫关闭。

强大的联盟,行业格局或“大洗牌”

在调查中,作者发现,自去年温州以来消失的近100家五金小企业中,大多数已被整合为大型企业。 “大鱼吃小鱼”,“快鱼吃慢鱼”,这也符合行业竞争优胜劣汰的规则。实际上,从去年年初到现在,中国卫浴五金企业不断吸引人们的眼球,海外上市,联合展览,强强联合等新闻层出不穷,这说明卫浴五金行业的品牌已经得到进行得很大。可以预见的是,未来十年,中国浴室五金行业将进入寡头时代,许多龙头企业将在该行业中占有更大的市场份额,成为当之无愧的行业领导者。

国内公司与国外知名品牌之间的合作,制造商与商店之间的合作,企业与媒体之间的战略合作,跨行业合作等,无论联盟形式如何,最终目标都是发展更广阔的市场。市场以及强者与强者之间的联盟将变得越来越普遍。 “旧路只有一条死路,温州的卫浴五金行业必须走新路!”温州一家卫生洁具公司的老板说,企业应在政府和行业协会的指导和支持下,整合行业资源,实现产业转型升级。他强调,温州的五金卫浴企业已经到了“勉强割爱”的时代。他们不再能够依靠数量和低廉的价格“围攻”赢得比赛。他们应该团结起来,加强同盟,并分组战斗!



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