三亚新闻网
国际新闻 当前位置:首页 > 国际新闻 > 正文

数字驱动创新 我爱我家着力推进人力资源管理升级

随着数字化战略的推进,我热爱家族控股集团的发展(以下简称“我爱我的家庭”),产业链上下游企业的数量是否在增加,业务系统越来越多复杂的,或前端服务主要基于经纪人。人员激增,这些新变化对人类资源管理来说是一个新的“挑战”,我爱我的家人。如何更好地适应新形势,服务新战略? “推动智能,平台和移动办公,加强我对人力资源管理的热爱的数字化转型,通过完整的顶级框架和强大的系统功能支持人力资源创新。改革并不断探索新技术赋予人力资源管理权力的新机会。“最近,我爱我家族控股集团人力资源信息化总监田力,回答上述”新现象“。

2019年是我爱家人的“数字化转型”爆炸的第一年。在董事长兼总裁谢勇的领导下,这也是集团战略思想全面升级的集中表现。自今年年初以来,我一直热爱家人,加快“数字化转型”进程。 1月7日,我爱我的家人并与微软中国签约《战略合作备忘录》。微软中国将为我的家人及其附属公司提供客户关系管理。云计算,人工智能,大数据,DevOps等技术的多方面技术支持,我爱我的家人在房地产经纪领域基于微软相关技术构建解决方案。 1月24日,我喜欢我的家人和中国移动,以实现互联网和数字传输,IDC和移动云服务等特殊合作服务。通过与上述两大巨头的合作,我为家庭实施“数字化战略”奠定了坚实的科技基础。

除了开辟技术空间,在产业链的上游和下游,我爱我的家人,也增加了相关的布局。 4月17日,我爱我的家人获得“数字社区体验业务”和“商业公寓销售和运营”专业服务提供商 - Blue Sea Purchase; 7月3日,我爱我的家人与长沙市政府签订协议,该公司的大数据。服务业和其他行业已落户长沙高新区。这是我喜欢推动“数字化转型”的坚定步骤。 7月中旬,基于二手房装修的互联网服务平台Meishang.com的加入,将帮助我爱家人,为客户提供房地产经纪领域的全生命周期服务目标,并推广该公司的“数字战略”得到进一步发展。

以移动互联网,云计算,大数据,人工智能,物联网,区块链等为代表的新一代数字技术正在颠覆人类生产和生活方式,正在重塑一切。新技术催生了新的商业模式,新的经济形式,促进了传统经济的发展。数字化转型已成为大多数公司的核心战略。

面对集团在“数字战略”中“破坏”的新形势,如何适应新的变化?我喜欢天利,我家族控股集团人力资源信息化总监,基于集团的“数字战略”和快速发展的现实。集团的人力资源管理也在迅速完成“数字化”。该计划将有效地促进人才,并帮助人力资源提供独家激励模式,定制护理服务,个性化增长途径和高匹配竞争机会。

“'人力资源数字化'也可以用来沉淀数据,通过历史数据,行为数据和人像数据预测员工的未来,并在时间维度上扩展人力资源管理领域;可以链接整个生命周期人力资源为了形成热带雨林等人力资源的数字生态系统,让创新自由发展,“田力说。

我喜欢家庭控股小组的人力资源数字化转型。田力从“信息化”,“数字化”和“智能化”等方面全面介绍:“我们使用People Soft HCM系统记录转移和转移的痕迹。导出本集团其他业务系统的组织和人员主数据,以便我们的工作可以简化,合规和简化;并通过'数字'技术提高组织效率,员工经验,逐步引领组织发展,携带网络化和生态化的业务形式不断为发展提供方向,从而实现“智能化”人力资源管理。“/p>

此外,集团还成功推出了智能响应机器人志都行,该机器人于4月份为员工服务。该产品可为员工带来终极数字体验。今年7月至8月,集团人力资源中心,PMO-业务支持产品线和北京分公司人力资源部联合推出了电子签名平台和招聘管理平台。电子签名平台有效地解决了大量纸张存储,管理成本高,易于篡改和日常工作损失的缺点。招聘管理平台通过完整的招聘跟踪帮助人力资源找到更优秀的候选人更有效的渠道有效地提高了招聘效率。

图为“电子签名系统”,我喜欢我家族控股小组人力资源中心的领导。

战略转型,人才第一。企业的数字化转型,是人力资源部门的推动者和领导者。人力资源通过新的数字平台,应用程序和服务改变员工的整体体验;通过数字化管理,组织和领导变革;并通过人力资源的数字化运作引领商业领袖和员工的数字思维模式的转变。

我喜欢My Home Holding Group的人力资源信息化总监。田力说:“未来,我们希望基于数据的内部数据和外部数据能够深入洞察人才管理,更具前瞻性的人才管理建议和更聪明的人才。管理决策。通过对数据的洞察,它可以发现体验无法达到的部分,推动业务创新和管理创新。通过监督组织运作,提高组织效率,人力资源运营效率,人力资本投入和产出。挑战并制定更具前瞻性的人才管理计划。“

http://ios.wizas.cn



三亚新闻网 版权所有© www.jb-xfoto.com 技术支持:三亚新闻网 | 网站地图